Модуль "Документы"
Организация эффективной системы контроля и управления за документами и записями является обязательным
требованием к организации, разрабатывающей систему менеджмента в соответствие с требованиями любого стандарта ИСО.
В частности, в стандартах ISO 13485:2003 (ГОСТ Р ИСО 13485-2004) и ISO 14971:2007 (ГОСТ Р ИСО 14971-2006) эти требования изложены
в разделах 4.2.3 и 4.2.4:
- 4.2.3: "Документами, требуемыми системой менеджмента качества, необходимо управлять".
- 4.2.4: "Записи должны вестись и поддерживаться в рабочем состоянии для предоставления свидетельств соответствия требованиям и результативности функционирования системы менеджмента качества."
Иными словами, разработка, внедрение и успешная ISO-сертификация Системы менеджмента невозможны без эффективного управления ее документацией.
В "ИСО-МЕД" реализован уникальный в своем роде - простой, понятный и одновременно эффективный - подход к построению системы контроля и
управления документацией Системы менеджмента организации. Пользователю программы нужно лишь ввести первичную информацию о документах, составляющих Систему,
в базу данных программы. Все остальное сделает сам программный комплекс. Он объединит всех разрозненных пользователей
документации в единую связанную сеть. Он превратит просто набор документов в Систему, находящуюся под постоянным контролем.
Программа действительно поможет Вам создать Систему эффективного управления документацией и записями, как того требуют стандарты ISO,
поможет ответить на многие вопросы и решить проблемы, возникающие либо в процессе разработки и внедрения системы управления документацией, либо при ее ISO-сертификационном аудите.
Описать все средства, реализованные в "ИСО-МЕД" для обеспечения контроля/управления документами Системы, достаточно
затруднительно, поэтому отметим здесь только некоторые:
- Быстрый ввод (регистрация) документов в базе данных.
- Организация жизненного цикла документов (создание - рассмотрение - одобрение - выпуск - направление).
- Постоянный мониторинг статуса документов Системы на протяжении всего их жизненного цикла
- Автоматическое информирование ответственных пользователей о необходимости совершения запланированных действий над документами.
- Автоматизация электронной рассылки обновленных версий документов всем ответственным пользователям.
- Система распределения прав доступа различных пользователей к файлам документов.
- Система "Электронной подписи", подтверждающая факт знакомства пользователя с документом (фиксация даты открытия файла документа пользователем).
- Обеспечение идентификации изменений и статуса пересмотра документов.
- Обеспечение наличия соответствующих версий документов в местах их применения.
- Создание новых документов системы в унифицированном виде, единообразном для всей организации.
- Режим "Управление документацией" - возможность быстрого поиска одного/нескольких необходимых документов, используя операции сортировки/группировки/фильтрации записей по определенным характеристикам (класс, тип, статус, пр.)
- Возможность работы (вызова для просмотра/редактирования) с файлами всех форматов, которые поддерживаются установленными на ПК пользователя программами.
- Генерирования отчетов по результатам проведенных действий с возможностью их сохранения в виде как твердой, так и электронной копии и использования в качестве заполненных записей Системы.
- Учет внешних документов, управление их рассылкой.
- Управление записями (протоколами качества).
- Организация контроля за "пассивными" (устаревшими) версиями документов Системы, предотвращение непреднамеренного использования устаревших документов.
- Возможность использования программы в качестве инструмента управления оборотом ВСЕХ документов организации (не только тех, которые относятся к системе менеджмента).
- Организация контроля за заполненными записями ("протоколами качества").
- Организация контроля за твердыми (распечатанными) копиями документов.
- И многие, многие другие полезные свойства, оценить которые Вы сможете, познакомившись c программой.
Модуль "Процессы"
Реализация требования "процессный подход" является вторым "краеугольным камнем" (в дополнение к требованию
организации управления документацией) при разработке систем менеджмента.
"Процессный подход" включает в себя рассмотрение организации как системы процессов, описание процессов - как по отдельности, так и в
их взаимодействии, моделирование системы процессов с целью обеспечения эффективного менеджмента процессов.
Чтобы управлять процессами, необходимо понимать, чем же мы собираемся управлять. Иными словами,
сначала необходимо обеспечить описание процеса, представить его в виде определенной модели. Конечная цель -
определить, на каких аспектах процесса необходимо сосредоточить внимание руководства и ресурсы организации для достижения
постоянного улучшения результатов - выходов процессов.
- Для каждого процесса определяются следующие его характеристики: название, тип, собственник, документы - блок-схема процесса, цель, область действия, подразделение(я) прохождения.
- В соответствие с идеологией IDEF-0 процесс описывается через определение следующих его составных частей: показателей, ресурсов, входов (поставщики), операций (ответственные), выходов (потребители), требований потребителей, с указанием всех документов Системы, описывающих соответствующую составную часть процесса.
- "Полиуровневая классификация" процессов организации, построение "иерархического дерева процессов" организации.
- Определение взаимосвязей и взаимодействий процессов ( в том числе в графическом виде) по принципу "выход" (одного процесса) - "вход" (другого процесса).
- Планирование ресурсов, необходимых для успешного прохождения процесса, мониторинг и контроль за их выделением.
- Планирование целей и показателей бизнес-процесса, мониторинг их достижения в запланированные срокипоказателям.
- Автоматизация документирования/описания процессов; мгновенное создание необходимых документов-отчетов, описывающих бизнес-процессы ("Документы", "Участники", "Карта", "Связи", пр.).
- Режим "Управление процессами" - возможность быстрого поиска одного/нескольких необходимых процессов, используя операции сортировки/группировки/фильтрации записей по определенным характеристикам (собственник, тип, ответственный, часть процесса (вход/операция/выход).
- Генерирование отчетов по всем проведенным операциям с возможностью их сохранения в виде как твердых, так и электронных копий.
Модуль "Тренинги"
Данный модуль помодет Вам реализовать требования раздела 6.2.2 стандарта ISO 13485:2003 (ГОСТ Р ИСО 13485-2004)
к организации системы анализа комметентности, проведения и контроля за эффективностью обучения персонала.
"Организация должна:
a) определить необходимую компетентность для персонала, выполняющего работу, которая влияет на качество продукции;
b) обеспечивать подготовку... или предпринимать другие действия с целью удовлетворения этих потребностей;
c) оценивать результативность предпринятых мер...;
d) обеспечивать осведомленность своего персонала....
e) поддерживать в рабочем состоянии соответствующие записи об образовании, подготовке, навыках и опыте."
"Во исполнение" этих требований "ИСО-МЕД" поможет пользователям:
- Составить "реестр" всех сотрудников организации (с учетом их должностей и подразделений)
- Проанализировать и составить перечень квалификаций (компетентностей) для каждого сотрудника (должности)
- Создать План обучения с учетом структурной организации компании - "по подразделениям" и "по должностям" и определенных
необходимых компетентностей (квалификаций)
- Контролировать выполнение запланированной программы обучения каждым сотрудником организации
- Организовать проверку эффективности и результативности проведенных тренингов
- Организовать мониторинг и автоматическое информирование пользователей о необходимости совершения запланированных
действий
- Обеспечить разно-уровневый доступ пользователей к информации о результатах/оценках проведенных тренингов
в соответствие со степенью их авторизации
- Быстро найти записи нужных тренингов, используя операции сортировки/группировки/фильтрации записей по
определенным характеристикам (тип/класс обучения, подразделение, должность, ответственный, оценка, пр.)
- Мгновенно создавать самые разнообразные отчеты, сохранять их в виде как твердых, так и электронных копий
Модуль "Аудиты"
Модуль "Аудиты" поможет Вам разработать систему организации и контроля за проведением аудитов, планированием и реализацией
корректирующих и предупреждающих действий, тем самым в полной мере реализовав соответствуюшие требования, сформулированные
в разделах 8.2.2, 8.5.2, 8.5.3 стандарта ISO 13485:2003 (ГОСТ Р ИСО 13485:2004)
"Организация должна проводить внутренние аудиты (проверки) через запланированные интервалы с целью установления того, что
система менеджмента качества:
a) соответствует запланированным мероприятиям (7.1), требованиям настоящего стандарта и требованиям к системе
менеджмента качества, разработанным организацией;
б) эффективно внедрена и поддерживается в рабочем состоянии".
"ИСО-МЕД" поможет выполнить эти (и другие) требования, причем в максимально эффективной и удобной форме.
Ниже отмечены лишь некоторые возможностей модуля "Аудиты", которые предоставляются пользователю программы:
- Определение состава команды аудиторов и требований к аудиторам
- Организация подготовки и контроль за уровнем компетентности аудиторов.
- "Отчет по аудиту" - автоматизация процесса составления отчетов по аудиту с использованием стандартных шаблонов отчетов по аудиту, .
- План Действий - автоматизация процесса составления планов корректирующих и предупреждающих действий с использованием стандартных шаблонов ПКД.
- Автоматическое информирование всех заинтересованных сторон (аудиторов и пользователей-сотрудников аудируемых подразделений) о предстоящих аудитах, сути и сроках запланированных действий.
- Автоматизация рассылки файлов документов (отчетов по аудитам, планов корректирующих действий) всем заинтересованным пользователям.
- Автоматический контроль/проверка своевременного проведения аудитов и совершения запланированных корректирующих действий.
- Постоянный мониторинг за выполнением запланированных аудитов и выполнением корректирующих действий.
- Автоматическое информирование ответственных пользователей в случае "просрочки" выполнения запланированных действий.
- Организация разно-уровневого доступа пользователей к информации об аудитах /корректирующих действиях в соответствие со степенью их авторизации.
- Режим "Управление аудитами" - возможность быстрого поиска одного/нескольких необходимых аудитов, используя операции сортировки/группировки/фильтрации записей по определенным характеристикам (тип, дата проведения, аудитор, объект аудита).
- Генерирование отчетов по всем проведенным операциям с возможностью их сохранения в виде как твердых, так и электронных копий.
- Автоматизация документирования процесса проведения аудитов - возможность мгновенного создания необходимых документов (включая "Отчет по аудиту" и "План корректирующих действий") в едином для всей организации формате.
Модуль "Несоответствия"
Стандарт ISO 9001:2000, раздел 8.5.1 "Постоянное улучшение" требует: "Организация должна постоянно повышать
результативность системы менеджмента качества....". Раздел 5.6 "Анализ со стороны руководства" того же Стандарта указывает
на необходимость проведения анализа системы менеджмента высшим руководством с целью обеспечения ее постоянного улучшения. Аналогичные требования
содержатся практически во всех других стандартах ISO, определяющих требования к различным системам менеджмента.
Помимо того, в практике каждого менеджера, который отвечает за создание системы менджмента, рано или поздно встает вопрос: как количественно обосновать "результативность" работы своего "детища"?
Как доказать с цифрами в руках, что Ваша Система - это не просто "прихоть", а инструмент, который реально работает и приносит рельную выгоду Вашей компании?
Модуль "Несоответствия" поможет выполнить эту (и многие другие) задачи. В частности, он предоставляет пользователям следующие возможности:
- Создание системы классификации несоответствий в деятельности организации.
- Определение критериев количественной оценки несоответствий.
- Автоматизация процесса регистрации несоответствий; быстрый перенос обнаруженных несоответствий из модулей "Аудиты" и "Жалобы".
- Мониторинг за своевременностью устранения несоответствий.
- Автоматическое информирование ответственных пользователей в случае "просрочки" выполнения запланированных действий.
- Сравнительный статистический анализ несоответствий (количество, тяжесть последствий, объект, субъекты, пр.).
- Обеспечение исходных данных для анализа системы высшим руководством.
- Количественная оценка эффективности внедрения и функционирования системы менеджмента в организации.
- Представление результатов количественного анализа в графической форме (в т.ч. диаграммы Парето).
- Режим "Управление несоответствиями" - возможность быстрого поиска нужной записи несоответствия, используя операции сортировки/группировки/фильтрации записей по определенным характеристикам.
- Генерирование отчетов по всем проведенным операциям с возможностью их сохранения в виде как твердых, так и электронных копий.